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강의실

[은행권] 경영학 단과 기본이론 (정순진)

  • 수강료

    180,000원
  • 정상 수강료

  • 강사명

    정순진 교수님
  • 구성

    총 54강
  • 강좌구분

    기본이론
  • 스크랩하기

수강신청 리스트

경영이론-정순진.png



강의특징

강좌범위 ▣ 상경직 시험 경영학
강좌일정 ▣ 16.01.11~ 16.04.00 학원강의
내용 및 특징 ▣ 공사공단 no.1 강사님의 쉽고 이해가 빠른 경영 강의
▣ 기본 개념을 바탕으로 실전감각을 익히는 강의
교재소개 ▣ 경영학원론
수강대상 ▣ 상경직 경영학 시험을 준비하는 수험생
특이사항 * 강의회차 및 진행일정은 변경될 수 있습니다. 

수강대상

상경직 경제학 과목을 공부하는 수험생

번호 제목 시간 자료 보기
1 1강 O.T 약 71분
2 2강 Chapter 1. 경영전략 (경영전략 수립과정) (p. 1~4) 약 94분
3 3강 (2) 기업 외부환경 분석기법 ~ 수직적 통합과 아웃소싱 전략 (p. 2~4) 약 95분
4 4강 2) 다각화 ~ 4. 협력적 전략: 전략적 제휴 (p. 5~8) 약 87분
5 5강 3) 유도전략 ~ 5. 공기업 (p. 8~12) 약 59분
6 6강 ~ 3) 유도전략 ~ 5. 공기업 (p. 8~12) 약 53분
7 7강 경영관리의 역사 ~ 2. 상환이론 (p. 13~14) 약 54분
8 8강 3) 복잡성 이론 ~ (2) 미국 경영학 (p. 14~15) 약 63분
9 9강 (1) 경영환경 ~ ③ 목표에 의한 관리기법 (p. 15~18) 약 48분
10 10강 (1) 경영자 ~ 3) 테크노스트틱쳐 (p. 19~21) 약 47분
11 11강 (1) 사회적 책임의 필요성 ~ <참고> 현행법상 의무화된 경영투명성 및 기업지배구조 관련 제도 (p. 22~24) 약 67분
12 12강 (1) 벤치마킹 ~ (12) 가치기준 회계 (p. 25~28) 약 95분
13 13강 1. 선형 계획법(LP) ~ 2. 게임이론 (p. 30~36) 약 90분
14 14강 1. 생산관리의 목표 및 생산전략 ~ 2. 가치공학과 가치분석 (p. 38~42) 약 81분
15 15강 2. 서비스 설계 ~ 6. 제품·공정 전략 (p. 43~46) 약 78분
16 16강 2. 생산 공정의 유연화 ~ 3. 생산능력 (p. 46~48) 약 53분
17 17강 1. 설비 배치의 유형 ~ 3. 공정별 배치와 총 운반비 최소화 (p. 49~50) 약 23분
18 18강 2. 제품별 배치와 라인·밸런싱 ~ 2. 해외공장입지요인 (p. 50~52) 약 73분
19 19강 1. 총괄 생산 계획 ~ 3. 대일정계획 (MPS) (p. 53~54) 약 53분
20 20강 2. 수요예측 ~ (1)1 시계열 예측기법 (p. 54~55) 약 38분
21 21강 2. 양적예측기법 ~ (3) 예측오차 (p. 55~56) 약 68분
22 22강 계획과 통제 ~ 서비스업의 일정계획 (p. 57~60) 약 91분
23 23강 (1) 재고관리 ~ (2) 경제적 생산량 모형 (p. 61~63) 약 92분
24 24강 (3) 투빈 시스템 ~ (5) 자재요소계획 (p. 63~65) 약 74분
25 25강 (6) JIT 시스템 ~ 3) 장점 (p. 65~66) 약 48분
26 26강 (1) 품질관리의 기초 ~ (5) 로버스트 설계 (p. 67~69) 약 74분
27 27강 (c) 100ppm ~ (7) ISO 9000시리즈 (p. 69) 약 52분
28 28강 1. 개인 행위의 접근법 ~ (4) 지각 오류의 감소 방안 (p. 71~73) 약 82분
29 29강 3. 성격 (p. 73) 약 15분
30 30강 (1) 태도의 정의 ~ (2) 태도 변화과정 (p. 67~69) 약 53분
31 31강 (1) 학습의 정리 ~ 2) 강화의 일정계획 (p. 67~69) 약 32분
32 32강 (1) 동기부여의 내용이론 ~ 4) 허쯔버그의 2요인 이론 (p. 67~69) 약 91분
33 33강 (2) 동기부여의 과정이론 ~ (p. 67~69) 약 81분
34 34강 (1) 집단의 의의 ~ (p. 80~82) 약 83분
35 35강 권력 (p. 82~84) 약 53분
36 36강 리더십 (p. 84~86) 약 36분
37 37강 상황이론 (p. 86~89) 약 67분
38 38강 수직상 연결이론 (p. 90~91) 약 56분
39 39강 조적의 특성 파악 (p. 92~97) 약 62분
40 40강 조적의 특성 파악 (p. 92~97) 약 47분
41 41강 조직개발 (p. 57~98) 약 41분
42 42강 직무분석 (p. 100, p. 103~104) 약 31분
43 43강 직무설계 (p. 101~102) 약 88분
44 44강 모집·선발 관리 (p. 105~106) 약 54분
45 45강 임금관리 (p. 107~110) 약 45분
46 46강 임금관리 (p. 107~110) 약 51분
47 47강 유지관리 (p. 11~113) 약 67분
48 48강 마케팅관리 철학 (p. 116~120) 약 68분
49 49강 BCG 성장 (p. 118~119) 약 48분
50 50강 시장기회분석 (p. 121~123) 약 46분
51 51강 목표시장선정 (p. 123~126) 약 67분
52 52강 제품수명주기 (p. 127~129) 약 47분
53 53강 가격 (p. 130~131) 약 49분
54 54강 유통 촉진/종강 약 28분

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